Топ-100

Разработка концепции интеграции

Для чего мы формируем Концепцию интеграции?

До старта внедрения наши консультанты изучают все интегрируемые бизнес-процессы компании заказчика. В каждом проекте наша
цель заключается в оптимизации процессов и сокращении используемых ресурсов предприятия. Очевидно, что без анализа текущей
ситуации эта цель становится практически недостижимой.

Бесплатная консультация

+7 (812) 372-66-39

Пишите нам на почту

info@rumicon.ru

Прототипы: 4 законченных результата Концепции

1Общая методология внедрения

построение прототипов будущей системы с проектированием необходимых контуров учета

2Перечень необходимых изменений

дополнения к типовой конфигурации программного продукта

3Сформированная карта 5 ключевых рисков проекта

способы управления рисками увеличения сроков и стоимости проекта, изменения качества или содержания проекта.

4План автоматизации компании

определение сроков проекта в соответствии с задачами

Как мы действуем?

Мы проводим встречи с ключевыми пользователями будущей ERP-системы. Для этого мы согласовываем список сотрудников с руководством компании Заказчика. Это позволяет выявить потребности, неудовлетворенности и ожидания пользователей на уровне своих рабочих мест. Затем к работе приступают наши аналитики и консультанты. В результате мы хорошо осведомлены о ситуации в компании.

Информирование участников проекта 360°

Собственникам и топ-менеджерам

концептуальная презентация с простыми и понятными тезисами и выводами, с пошаговым планом действий и четко выраженной стоимостью

Руководителям проектов заказчика

документ «Общий прототип интеграции», содержащий методики и описывающий интегрируемые процессы заказчика

Техническим специалистам

документ «Общие требования к функциональности системы», в котором отражен перечень необходимых функциональных доработок базового решения для полноценной и оптимальной интеграции бизнес-процессов

Наши конкуренты так не делают

Мы делаем доступным для среднего и малого бизнеса передовые технологии консалтинга и системной интеграции. Мы в РУМИКОН понимаем, что заказчик не всегда имеет ресурсы для самостоятельного формулирования концепции внедрения ERP и полного управления процессом автоматизации. Поэтому мы используем нашу экспертизу и процессы управления проектом для достижения понятных и естественных целей роста бизнеса.

Ввод в эксплуатацию ERP-системы

Финальным этапом интеграции станет ввод системы в эксплуатацию: сначала тестовую, а затем – в промышленную. За время тестовой эксплуатации мы соберем все необходимые данные, чтобы произвести рефакторинг и улучшить систему

Наши опытные консультанты помогут Вам на каждом из этапов - от формулирования цели до сопровождения внедренного решения

АЛЕНА ПЕРЦЕВА

Консультант 1С

НИКОЛАЙ КОТОЧИГОВ

Руководитель отдела внедрения

ПАВЕЛ СТАВИНОВ

Руководитель проектов

МАКСИМ НАЗАРОВ

Генеральный директор

Мы используем передовые технологии

01

1С:Предприятие 8

Внедряем решения класса ERP на технологической платформе 1С:Предприятие 8.

02

Microsoft

Операционные системы Windows®

03

Intel

Микропроцессоры

04

Bitrix24

Сервис для автоматизации бизнеса

05

Atol

Оборудование и ПО для автоматизации торговли

06

Asterisk

Компьютерная телефония

07

Android

Операционная система для мобильных устройств

08

Activecollab

Управление проектами

09

Apple

Компьютеры и программное обеспечение

Рекомендации наших клиентов

Мы работаем с крупным и средним бизнесом, помогаем развиваться и открывать новые горизонты в цифровых технологиях. Оправдываем и превосходим ожидания наших клиентов.

МАКСИМ НАЗАРОВ Генеральный директор Румикон

Я уверен в преимуществах нашего подхода к ведению проектов. Среди прочего, эту уверенность вселяет высокий уровень коммуникации, сложившийся между нами и нашими клиентами

Связаться с нами

Вы можете связаться с нашими менеджерами
по номеру телефона:

+7 (812) 372-66-39

или через заполнение небольшой формы обратной связи