На этапе моделирования вы получаете подробное описание с иллюстрацией бизнес-процессов «как есть сейчас» и «как должно быть». На основе анализа функциональных разрывов между текущим состоянием и желаемым результатом формулируем необходимую модель с целями, ресурсами и календарным планом проекта