ASKONA:
Переход с внешних систем на ПП «1С:Управление торговлей 8» и ПП «1С:Бухгалтерия 8»
Цель проекта:
Основная цель проекта заключается в переходе с внешних систем на ПП «1С:Управление торговлей 8» и ПП «1С:Бухгалтерия 8» для ООО "А Торг" для структурных подразделений компании Заказчика
С какой проблемой обратился заказчик?
Розничная и оптовая торговля продукцией клиента и сопутствующими покупными товарами осуществлялись в рамках одного юридического лица. Учет осуществлялся в рамках устаревшей учетной системы, плохо приспособленной для учета большого объема операций розничного бизнеса, специфических операций розничных салонов (работа с маркет-плейсами, платежными агентами, эквайрингом, оперативное состояние расчетов по большому количеству заказов – более 300 тыс. в месяц)
Пользователи испытывали затруднения в связи с низким быстродействием учетной системы, отсутствием или долгим ожиданием обновлений системы при изменениях законодательства, плохой организацией работы с НСИ (большой процент дублей, неполных данных, недостаточный контроль обязательных реквизитов)
Ситуация на проекте «ДО»
Это бизнес-решение совпало с решением в сфере ИТ-технологий – переходить на современные продукты по учету и управлению бизнесом на базе платформы 1С
Также необходимо было решить проблемы управления НСИ, исключить дублирование, искажение информации из-за отсутствия мастер-систем в ведении НСИ в многочисленных разрозненных информационных системах холдинга
Клиент принял решение выделить розничный бизнес (федеральная сеть розничных салонов) и логистическую функцию в отдельные юридические лица
Что сделано
Внедрена система «1С: Управление торговлей» и «1С: Бухгалтерия 8» на платформе «1С:Предприятие 8.3», доработанные под нужды Заказчика
Обеспечен функционал оперативного и регламентированного учета в рамках корпоративной информационной системы, построенной на сервисной архитектуре, интегрированной через шину данных
В информационной системе помимо сервисов на Платформе 1С, участвуют также сервисы на базе других платформ и приложений (системы бухгалтерского учета, документооборота, CRM, интернет-магазины, управление складами, управление логистикой, ЭДО и пр.)
01
02
03
Результаты
1
Переход с внешней системы на ПП «1С:Управление торговлей 8» и ПП «1С:Бухгалтерия 8» с дальнейшим переходом на ПП «1С:Комплексная автоматизация» в сложную ИТ-инфраструктуру холдинга с более 1 500 клиентскими лицензиями КОРП, основанную на идеологии сервисов. Обмен информацией с внешними системами осуществляется через событийный брокер Kafka
3
Обмен НСИ с различными мастер-системами, управляющими справочниками подразделений, номенклатуры, контрагентов, физических лиц, договоров и пр
2
Из внешних сервисов интернет-продаж, складских сервисов, логистических сервисов УТ получает информацию о заказах клиентов, отгрузках со складов и розничных салонов, закупках и перемещениях товаров. Из платежных сервисов получает информацию о поступивших платежах клиентов. В свою очередь УТ/КА выдает внешним системам информацию о поступивших и списанных безналичных платежах, состоянии взаиморасчетов с контрагентами, об остатках ТМЦ и прочую информацию
4
Учет операций по схеме 3PL, когда одна из организаций холдинга на агентских основаниях осуществляет полный цикл поставки товаров конечном покупателю партнеров-франчайзи от заказа на производство до доставки конечному клиенту и приему у него оплаты платежными картами и прочими средствами платежа. Нетиповые обмены с 1С:УХ, в которой в холдинге осуществляется централизованное управление заявками на оплату, с 1С:БП, в которой сдается регламентированная и налоговая отчетность
В благодарственном письме отметили профессионализм и ответственное отношение к поставленным задачам
Аскона
остались довольны сотрудничеством