Топ-100

Оценка внедренного решения

Быстро оценим ситуацию и внесем позитивные изменения

Мы как эксперты знаем, что часто ожидания руководителей и обычных пользователей от внедрения систем учета и планирования на предприятии не оправдываются. Повседневная эксплуатация ERP-системы может принести больше сложностей, чем решений. Как правило, в этом случае была нарушена методология внедрения и неверно выстроен процесс управления проектом. Однако и такие ошибки можно исправить.

Бесплатная консультация

+7 (812) 372-66-39

Пишите нам на почту

info@rumicon.ru

5 причин, по которым длительные и дорогостоящие внедрения зачастую не работают

1Не выявлены цели

Перед началом процесса интеграции не было выявлены, сформулированы и поставлены цели и смыслы внедрения. Поэтому получается, что оценить результат невозможно, так как нет конкретных, привязанных к инструментам целей.

2Подмена целей

Бывает, что в процессе внедрения по тем или иным, прямым или косвенным причинам общие цели автоматизации переформулируются и заменяются. Часто это связано с возникновением так называемых спонтанных рисков, которые имеют место быть ввиду изначального отсутствия проработанного прототипа проекта.

3Некомпетентность исполнителя

При реализации сложных и длительных проектов по автоматизации деятельности предприятия важно правильно сделать выбор исполнителя. В этой сфере, более чем где бы то ни было, справедливо утверждение - дешево не значит качественно.

4Неправильный выбор программного продукта

Сейчас на рынке присутствует большое количество программного обеспечения, позиционирующего себя как системы класса ERP. Но перед выбором системы необходимо обязательно проводить многофакторный анализ, который заключается не только в теоретическом наложении функциональности на текущие бизнес-процессы. И лучшим решением будет пригласить для выявления целей и проведения анализа специалиста-аналитика, имеющего опыт реализации подобных проектов.

5Отсутствие заинтересованности заказчика

Проекты автоматизации и построения учетных систем за счет своей длительности и ресурсоемкости представляют собой процесс тесной коллаборации исполнителя с заказчиком, что не всегда соответствует представлению заказчика о реализации такого рода проектов. Часто это связано с отсутствием у заказчика опыта по реализации подобных проектов или с нежеланием ответственных лиц принимать в них активное участие.

Возможно, на вашем предприятии вы уже прошли сложный путь постановки процессов и их интеграции с учетной системой. Если вы столкнулись с ситуацией, в которой не видно выраженного результата внедрения - наши специалисты смогут помочь.

Что мы сделаем?

1Проанализируем текущее состояние компании и выявим настоящие цели автоматизации
2Проведем анализ прошедшего внедрения на предмет «что пошло не так?»
3Составим модель и произведем расчет того, что еще можно исправить, а что стоит перезапустить
4Проведем презентацию результатов

Наши конкуренты так не делают

Мы делаем доступным для среднего и малого бизнеса передовые технологии консалтинга и системной интеграции. Мы в РУМИКОН понимаем, что заказчик не всегда имеет ресурсы для самостоятельного формулирования концепции внедрения ERP и полного управления процессом автоматизации. Поэтому мы используем нашу экспертизу и процессы управления проектом для достижения понятных и естественных целей роста бизнеса.

Наши опытные консультанты помогут Вам на каждом из этапов - от формулирования цели до сопровождения внедренного решения

АЛЕНА ПЕРЦЕВА

Консультант 1С

НИКОЛАЙ КОТОЧИГОВ

Руководитель отдела внедрения

ПАВЕЛ СТАВИНОВ

Руководитель проектов

МАКСИМ НАЗАРОВ

Генеральный директор

Мы используем передовые технологии

01

1С:Предприятие 8

Внедряем решения класса ERP на технологической платформе 1С:Предприятие 8.

02

Microsoft

Операционные системы Windows®

03

Intel

Микропроцессоры

04

Bitrix24

Сервис для автоматизации бизнеса

05

Atol

Оборудование и ПО для автоматизации торговли

06

Asterisk

Компьютерная телефония

07

Android

Операционная система для мобильных устройств

08

Activecollab

Управление проектами

09

Apple

Компьютеры и программное обеспечение

Рекомендации наших клиентов

Мы работаем с крупным и средним бизнесом, помогаем развиваться и открывать новые горизонты в цифровых технологиях. Оправдываем и превосходим ожидания наших клиентов.

МАКСИМ НАЗАРОВ Генеральный директор Румикон

Я уверен в преимуществах нашего подхода к ведению проектов. Среди прочего, эту уверенность вселяет высокий уровень коммуникации, сложившийся между нами и нашими клиентами

Связаться с нами

Вы можете связаться с нашими менеджерами
по номеру телефона:

+7 (812) 372-66-39

или через заполнение небольшой формы обратной связи